為提升公司干部隊伍綜合管理能力，打造一支高素質(zhì)管理團(tuán)隊，助推公司各項工作高質(zhì)量發(fā)展，8月13日，訊方技術(shù)“潛龍計劃”第五期后備暨管理干部訓(xùn)練營正式啟動，來自各事業(yè)部的51位學(xué)員共赴知識盛宴。
開營篇
相識相知，攜手奮進(jìn)
13日，在人資行政中心總監(jiān)李嬋的主持下，大家宣讀學(xué)習(xí)宣言，許下學(xué)習(xí)的諾言，此次培訓(xùn)便拉開了序幕。
本次培訓(xùn)以團(tuán)隊比拼貫穿全程，大家通過自我介紹拉近距離，尋找盟友，組建起了八支實力強勁、不分伯仲的隊伍，攜手奮進(jìn)，勇爭第一！
課程篇
學(xué)海無涯，奮勇爭先
本次培訓(xùn)圍繞公司業(yè)務(wù)文化戰(zhàn)略、員工關(guān)系管理、管理角色轉(zhuǎn)換、管理技能以及管理案例研討等方面展開。資深老師用滔滔不絕的實戰(zhàn)經(jīng)驗裝點了晦澀枯燥的知識點；學(xué)員們以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)習(xí)態(tài)度，專心聽課，認(rèn)真記錄，活學(xué)活用。
本次培訓(xùn)不僅干貨滿滿，還充滿歡聲笑語，讓我們來看看學(xué)員們積極互動的精彩瞬間吧~
課程的最后，在華為云事業(yè)部總經(jīng)理曾祖清的帶領(lǐng)下，大家知無不言，言無不盡，積極地分享優(yōu)秀案例，一起頭腦風(fēng)暴探討問題，激烈地交流各種各樣的管理策略。
結(jié)營篇
肩負(fù)使命，共創(chuàng)未來
結(jié)營儀式上大家共同觀看了本期訓(xùn)練營的回顧視頻，雖然只有短短四天的課程，但卻有著滿滿的回憶。華為云事業(yè)部總經(jīng)理曾祖清還在本次結(jié)營儀式上進(jìn)行了總結(jié)致詞：“這次大家能夠集中到一起進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn)，機會難得，希望我們的后備干部們將培訓(xùn)所學(xué)帶回到崗位上認(rèn)真實踐，同時也要不斷加強學(xué)習(xí)和進(jìn)步，希望未來的鯤鵬培訓(xùn)能再見到大家。”
此次培訓(xùn)，每個團(tuán)隊之間齊心協(xié)力，分工明確，在跌宕起伏的運氣和實力的雙重挑戰(zhàn)中，最終“臥虎藏龍隊”不負(fù)組名，在第三天開始逆襲之路，將此次培訓(xùn)的終極大獎收入囊中。
拓展篇
團(tuán)隊拓展，勞逸結(jié)合
為促進(jìn)學(xué)員之間進(jìn)一步交流，活躍氣氛，增強凝聚力，在高強度學(xué)習(xí)之余放松身心，培訓(xùn)結(jié)束后，參培學(xué)員在武漢領(lǐng)略英雄城市風(fēng)光，感受到大江大湖大武漢的熱情后，來到了“三峽明珠·世界水電之都”的宜昌市。
第一站我們來到了被譽為“世界最大的水利工程”的三峽大壩，近距離感受國之重器的壯麗。
第二站肯定是到朝天吼漂流啦！一下車，小伙伴就已經(jīng)迫不及待躍躍欲試了。換好衣服，領(lǐng)取裝備，穿好救生衣，戴上頭盔，登上橡皮艇，工作人員一個順?biāo)浦?，我們就出發(fā)啦。
一路上激流不斷，一個急流，一個跌落，浪打上來，從頭到腳都被水澆一遍。途中還能靠岸休息，大家紛紛下水打水仗，河水清澈涼爽，撲打在身上實在舒服。
第三站我們來到了三百里的清江畫廊，境內(nèi)峰巒疊嶂，數(shù)百翡翠般的島嶼星羅棋布，燦若綠珠。猶如黛江水煙波浩渺，高峽綠林曲徑通幽。
午飯后，小伙伴們一路上欣賞美景，悠閑地攀登武落鐘離山。山的四面浩浩碧波環(huán)繞，點點船帆浮游。向王廟、石神臺、神女巖、牛角巖、魁頭巖五峰并立，蔚為壯觀。
總結(jié)篇
培訓(xùn)雖短，收獲頗豐
歲月不居，時節(jié)如流。培訓(xùn)的時間總是短暫的，但是收獲卻是無窮的。對于這次培訓(xùn)，大家有話說：
王二偉：
此次培訓(xùn)使我在角色認(rèn)知、團(tuán)隊管理、高效溝通等方面的觀念與思維方式得到了一次全面的更新和提升，讓我深刻領(lǐng)會到科學(xué)、有效的團(tuán)隊管理方式對于今后開展工作的重要性和迫切性，尤其是隨著公司團(tuán)隊規(guī)模的不斷擴(kuò)大，我們將面臨更大、更重的業(yè)務(wù)能力挑戰(zhàn)，作為與基層業(yè)務(wù)員工聯(lián)系最為緊密的管理干部，我們需要兼具使命感和責(zé)任心，堅決落實公司“高質(zhì)量”、“快響應(yīng)”的質(zhì)量方針，做到科學(xué)管理、上傳下達(dá)、有效溝通、帶好團(tuán)隊。
劉德智
就像老師講的“人生就像馬拉松，獲勝的關(guān)鍵不在于瞬間的爆發(fā)，而在于途中”，我認(rèn)為良好的企業(yè)文化是獲勝的基礎(chǔ)，當(dāng)我詳細(xì)了解公司發(fā)展重要里程碑節(jié)點后，感受到了公司發(fā)展每一步的艱難，現(xiàn)在的成績是大家共同努力換來的，這正映照了公司“三認(rèn)同”人才理念，即公司員工都能做到認(rèn)同行業(yè)、認(rèn)同企業(yè)、認(rèn)同崗位，我可以想象到，公司會越來越強大，實現(xiàn)企業(yè)和員工互相成就。
付佳斯：
作為一名基層管理人員，要想管理好員工必須以身作則。正所謂“正人先正己，做事先做人”，管理者需要帶頭為員工起到表率作用，要求員工做到的，自己先要做到，在員工中樹立威信，做好員工鏡子的作用，要事事為先，做到己所不欲，勿施于人。我會時刻牢記管理人員行為的影響力大于公司制度的約束這條準(zhǔn)則，通過表率作用樹立在員工中的威望，使管理事半功倍。
田龍
團(tuán)隊建設(shè)要秉持“傳幫帶、放管服”策略，每個人進(jìn)行充分的自我評估，做到工作分工合理、團(tuán)隊溝通充分、目標(biāo)清晰明確，關(guān)注管理過程中的細(xì)節(jié)問題，保持團(tuán)隊管理多微笑、多掌聲、多贊美的氛圍，開展持續(xù)且健康的團(tuán)隊活動，讓員工在團(tuán)隊中體現(xiàn)出自我價值。個人價值及時呈現(xiàn)，才能使團(tuán)隊有更好的心情和信心來面對工作，培養(yǎng)積極向上的團(tuán)隊性格。
曹能：
一個具有強烈工作責(zé)任心的管理人員，應(yīng)在其位、盡其責(zé)，把困難當(dāng)成動力，把問題看成磨礪。只有敢于擔(dān)當(dāng)自身的職責(zé)，將問題和困難視為履職生涯中的一個既定環(huán)節(jié)，一道必須邁越的溝坎，困難和問題才能被意志所碾壓。
王凡
此次培訓(xùn)幫助我開拓了管理思維視角，學(xué)到了實用技能，讓我在校企合作管理工作中更加游刃有余。通過學(xué)習(xí)制定合作目標(biāo)、優(yōu)化溝通、靈活決策、推動創(chuàng)新、高效執(zhí)行和數(shù)據(jù)驅(qū)動等方法，我能更好地進(jìn)行協(xié)調(diào)工作，推進(jìn)校企合作共贏。這次培訓(xùn)讓我在管理之路上邁出了堅實的一步，也為我的職業(yè)生涯和工作帶來了更廣闊的發(fā)展空間。
至此
為期6天的“潛龍計劃”第五期
后備暨管理干部訓(xùn)練營圓滿結(jié)束
然而，結(jié)營并不意味著結(jié)束
對于每一位高潛力的管理者而言
不僅是新的起點，更是新的征程
也意味著全體學(xué)員將帶上榮耀和使命
持續(xù)學(xué)習(xí)、做出表率
爭取讓每一次的學(xué)習(xí)
都能在今后的工作中發(fā)芽開花結(jié)果
潛龍在淵 騰必九天
期待你們在各自的工作崗位上發(fā)光發(fā)熱！
0755-88866500
